职业可持续性:35岁以后,判断一份工作是否值得继续的六本账
「钱多、事少、离家近」,曾经是很多人对「好工作」最朴素的想象。年轻时衡量一份工作,我们最常问的也是:这份工作现在能给我多少? 但过了35岁以后,我越来越觉得,单单问「能给我多少」已经不够了,还应该多问一句:「按现在这种工作方式,我还能持续多久?」 如果把时间拉长来看,更值得思考的是:这份工作,是在增加我未来的选择权,还是在一点一点消耗它? 所以现在重新判断一份工作值不值得继续,我不会只看工资和Title,而会换一套算法。 一、为什么35岁以后,要换一套算法 这套以工资、职位和平台为核心的算法,在职业生涯早期并没有错。 一个人的学历、经验和创造的价值,本就应该在市场上得到相应的回报。收入不是一个需要避讳的指标。问题在于,当职业生涯越来越长,只用这一套指标来判断,已经不够了。 2026年5月,《哈佛商业评论》发表了一篇关于职业生涯延长与40多岁职场人的文章,把这个阶段称为 Pivotal 40s——关键的40岁。 文章指出,随着人的工作年限不断拉长,一个人的职业生涯很可能延续到70多岁甚至更久。也就是说,对一个40岁左右的人来说,前面很可能还有二三十年的职业人生,远没有到「终点在望」的时候。 可恰恰到了这个阶段,工作上的责任更重了,家庭里的负担更多了,时间也被挤得越来越紧。 20多岁的时候,人还有比较多的空间去尝试;到了五六十岁,很多人已经开始重新思考人生的下一站。但夹在中间的40多岁,却往往既身负重任,又很少有机会真正停下来——这一群人最需要反思,也最没有时间反思。 这并不是说,35岁以后就应该降低野心。恰恰相反,前面的路还很长,职业规划更需要从一次次追求眼前的「更高」,转向考虑一条路能不能长期走下去。 真正要改变的,是衡量职业发展的时间尺度。 如果职业生涯还有很长一段路要走,许多今天看起来很划算的选择,就值得放到更长的时间里重新算一遍。 二、真正要算的,是这六本账 香港还是新加坡? 加拿大还是美国? 留在原来的市场,还是跟着新的产业机会去另一个国家? 今天讨论职业选择,尤其是有国际背景的职场人,很容易遇到这样的「灵魂拷问」时刻。我们会比较工资、税率、职位数量、公司平台等等,做一轮又一轮的评估。 工资更高、平台更大、职位再往上一层,常常会被我们视为一次「职业升级」。 但假如一个选择可以让你的收入提高30%,与此同时,你的工作节奏明显加快,自由支配时间大幅减少,身体恢复的成本也越来越高—— 这究竟算不算一次真正的职业升级? 我们不妨先把一份工作的价值拆开来看。 ...